Leben in Plastik, es ist patentiert

Von Lucy Crook, 29. August 2023, 3 Minuten Lesezeit

Lieben Sie sie oder verabscheuen Sie sie, nur wenige Dinge haben die Zeit so überdauert wie Barbie. Während solides Marketing ihr sicherlich geholfen hat, drastische kulturelle und generationsübergreifende Veränderungen zu überstehen, war ein gutes Management des geistigen Eigentums (IP) über die Jahrzehnte hinweg ebenso entscheidend für den Schutz von Barbie und ihrer Marke.

Jedes Mal, wenn etwas Neues und Originelles entsteht, entsteht auch geistiges Eigentum. Für CSIRO liegt IP allen unseren erfolgreichen Technologien zugrunde. Anstatt physische Güter oder Waren zu produzieren, liegt der Wert, den wir schaffen, in neuen Ideen, Methoden, Technologien und Lösungen, die als geistiges Eigentum geschützt werden können. Daher waren wir im Nachgang zu Barbiemania neugierig, wie Barbies Herangehensweise an geistiges Eigentum im Vergleich dazu abschneidet. Das haben wir herausgefunden.

Von Anfang an bestand der Trick, um Barbie auf den rechten Fuß (auf Zehenspitzen) zu bringen, darin, sie frühzeitig zu patentieren – jedes einzelne Plastikteil von ihr! Wussten Sie, dass Barbie über 330 Patente besitzt – veröffentlicht von 1959 bis heute – hauptsächlich zum Schutz ihrer einzigartigen Konstruktion?

Die Details der Patente reichen von der Art und Weise, wie der Fußwinkel und die Körperhaltung der Puppe so gestaltet sind, dass sie beim Ausstellen und Aufbewahren aufrecht bleibt. Sie befassen sich auch mit den Besonderheiten von Materialien, die langlebig und für die Massenproduktion erschwinglich sein sollten. Letztere gab es nur bei Barbie, da sie für die Interaktion konzipiert war. Dieser Detaillierungsgrad war entscheidend, um Barbie als Sammlerstück zu etablieren und ihr physisches Image langfristig vor Nachahmern zu schützen.

Einige (hauptsächlich haarbezogene) Barbie-Patente fanden wir interessant:

Gleiches gilt, wenn es um die Sicherung von geistigem Eigentum für die wissenschaftliche Forschung geht. Wenn wir über ein starkes geistiges Eigentum verfügen, sind unsere wissenschaftlichen Ideen vor der Konkurrenz geschützt. Dies hilft uns, Forschungsprojekte, Partner und Lizenzen anzuziehen und zu sichern und Kommerzialisierungsmöglichkeiten zu eröffnen.

Wenn wir ein neues Projekt oder eine neue Erfindung in Angriff nehmen, machen wir unsere Hausaufgaben und führen Patentrecherchen durch, um Aktivitäten in der gesamten Forschungslandschaft zu finden. Wir achten auf die feinen Details, die es zu schützen gilt; die einzigartigen Eigenschaften unserer Innovationen. Und wenn wir feststellen, dass dies schon einmal geschehen ist, suchen wir erneut nach Lücken, in denen unsere Forscher den Verlauf ihres Projekts ändern, innovativ sein und sich differenzieren können.

Nehmen Sie eine unserer namhaften Innovationen, V2 Foods. Wir führten während des gesamten Lebenszyklus dieses Projekts und bis zum neuen Leben des Produkts in den Burgerläden von Hungry Jack's und in den großen Supermarktregalen eine Suche nach Patenten durch.

Unsere detaillierten Recherchen zu Geschmack und Textur haben dem Unternehmen dabei geholfen, Innovationen bei Fleisch auf pflanzlicher Basis zu überwachen, während diese Branche weiterhin auf dem Vormarsch ist. Die Ergebnisse haben No-Go-Innovationszonen und auch Bereiche auf dem Markt identifiziert, in denen neue CSIRO-Forschungsprojekte die wissenschaftliche Suche nach dem „fleischigsten“ fleischfreien Burger fortgesetzt haben.

V2 Foods hat sich in diesem Bereich inzwischen mindestens drei Patente gesichert und behält so seine einzigartige Kontrolle über diese wünschenswerten Eigenschaften, um die Konkurrenz auf Abstand zu halten.

Patente können wir nicht einreichen und dann vergessen. Kontinuierliche Landschaftssuche und sorgfältige IP-Strategie sind der Schlüssel zum lebenslangen Erfolg unserer Innovationen. Schließlich können die Ziele eines Forschungsprojekts zu Beginn ganz anders aussehen als wenn es in fünf oder fünfzig Jahren als kommerzialisiertes Produkt enden könnte.